Susanne Schäfer sieht sich als Pionierin und ist stets bereit, mutig neue Wege zu gehen. Sie ist eine erfahrene Führungskraft mit Kopf und Herz, die vorangeht und ihr Team fordert und fördert.
Inzwischen hat sie 30 Jahre Erfahrung im Marketingbereich mit nationaler und internationaler Verantwortung. Zuletzt war es ihre Mission, ein wenig greifbares Produkt eines Energieversorgers mit Emotion und Energie aufzuladen, was ihr mit ihrem Team auch wunderbar gelungen ist.
Immer wieder stand Susanne in ihrem Leben an Wendepunkten, genau wie jetzt:
Nun heißt es für sie loszulassen, ihrer Intuition zu folgen und neue Wege zu gehen.
Genau darüber sprechen wir in dieser Episode.
extrinsische Motivation
Best of Soulful Leadership Podcast
Zum besonderen Jubiläum des Soulful Leadership Podcast gibt es nicht nur eine Best-of Episode, sondern auch diesen Artikel mit wertvollen Impulsen aus den Top 10 +1 der Solofolgen.
Leadership heißt vorleben
Indem ich im heutigen Beitrag von mir erzähle, möchte ich dich dabei unterstützen, dich und dein Warum hinter all deinem Tun zu erkennen und es noch selbstbewusster zu leben.
Indem ich dazu beitrage, dass meine Coachees innere Zweifel oder Hürden überwinden, und sie sich Schritt für Schritt immer mehr mit ihrer Führungsrolle verbinden, wie sie ihre eigenen Emotionen besser steuern und genau wissen, wie sie ihr Leadership souverän gestalten können.
Denn: Für mich bedeutet mehr Menschlichkeit und Herz in die Geschäftswelt zu bringen, keineswegs auf Kuschelkurs zu gehen, sondern den Menschen, seine Bedürfnisse und Potenziale wahrzunehmen und wertzuschätzen, doch auch ganz klare Grenzen aufzuzeigen. Und zwar nach dem Motto: „Klar in der Sache, empathisch mit Menschen.“
Von der Fachkraft zur Führungskraft – Im Gespräch mit Patric Gnirss
Patric Gnirss ist Leiter der Hauptbuchhaltung eines Konzerns und inzwischen in seiner Rolle als Führungskraft – nicht zuletzt durch die intensive Coaching-Arbeit mit mir, voll und ganz angekommen. Er sagt, dass er sich bereits mit Anfang oder Mitte 30 ein Leadership Coaching gewünscht hätte, um sich mit sich und seinen Zielen effizienter auseinanderzusetzen. Doch es ist nie zu spät und Patrics Rat ist: „Wenn du mit dem Gedanken spielst, einen weiteren Schritt in deiner Karriere zu machen, wenn du eine Führungsposition einnehmen möchtest – JUST DO IT! Also: Mach es einfach!“
Welchen Weg Patric gegangen ist und wie meine Unterstützung und Begleitung für ihn dabei aussah, erfährst du in diesem Interview.
Wie du durch Wertschätzung dein Team beflügelst
Den meisten Menschen ist es wichtiger, sich bei der Arbeit wertgeschätzt zu fühlen, als ein hohes Gehalt zu bekommen!
Wertschätzung sollte einen noch größeren Stellenwert im Business erhalten, zumal inzwischen bekannt ist, wie groß der Einfluss einer wertschätzenden Führung auf die Leistungsbereitschaft und Teamarbeit ist.
Das wirkt sich unmittelbar auf das Arbeitsklima aus, die Mitarbeitenden identifizieren sich mehr mit dem Unternehmen und stehen der Führungskraft loyaler gegenüber, die Motivation steigt und beflügelt das Team.
Delegieren – Wie du leichter Aufgaben abgibst und Raum für Wachstum erschaffst
Was hindert uns eigentlich am Abgeben von Aufgaben? Hier gilt es u.a. die eigenen inneren Hürden, die du nehmen darfst bzw. musst, zu erkennen und dann natürlich auch zu überwinden. Häufig kommen dabei versteckte Themen und Glaubenssätze hinter den offensichtlicheren Themen zum Vorschein, die du dir als Leaderin oder Leader einmal genauer anschauen solltest.
Führung und Markenführung im Einklang – im Gespräch mit Andrea Verspohl
Andrea Verspohl ist selbstständige Expertin für Branding und Online-Marketing und in ihren Augen ist erfolgreiches Marketing vor allem erfolgreiche Kommunikation. Und die braucht bewegenden und zutiefst persönliche Inhalte.
4 Säulen für mehr Balance in deiner Führung – Was jetzt wirklich für dich zählt
Dieser Artikel ist eine Erinnerung für dich und uns alle, neben all der Arbeit, neben den Führungsaufgaben, den Themen und Sorgen, die wir, mal mehr oder weniger haben, nicht zu vergessen – ZU LEBEN!
Führen als „Quotenfrau“ – Im Gespräch mit Dr. Nicole Meier
Dr. Nicole Meier ist Betriebsleiterin bei einem großen Chemie-Konzern und bewegt sich in einer absoluten Männerdomäne. Sie hat sich als Vorreiterin nicht nur auf die Fahnen geschrieben veraltete Strukturen aufzubrechen, sondern auch Mädchen und Frauen für MINT Berufe zu begeistern und zu fördern.
Erste Hilfe bei Konflikten – Q&A mit Christine & Oliver Rödig
In dieser Q & A Folge klären wir, was Konflikte sind und welche Arten von Konflikten es gibt und wie wir sie lösen können. Insbesondere geht es um drei Fragen von Hörer*innen, die mich per E-mail erreicht haben. Da diese Fragen sehr oft in unseren Seminaren und Coachings gestellt werden, haben wir genau diese herausgepickt. Ich hoffe, auch für dich sind wieder wertvolle Impulse dabei.