Veranstaltungen und Seminare für Unternehmen – online und live

Es ist Zeit, Leadership neu zu gestalten

Der Wandel, den die Welt gerade erlebt, geht nicht spurlos an der Business-Welt vorbei, im Gegenteil. In naher Zukunft werden völlig neue Kompetenzen, Vorgehens- und Denkweisen gefragt sein. Jetzt ist es Zeit, Leadership neu zu überdenken und zu transformieren. Es braucht Leader*innen, die ihr eigenes Potenzial als Leader*in so genau kennen, wie die ihres Teams. Wir brauchen Leader*innen, die „die Ruhe im Sturm“ bewahren und anderen ein verlässlicher und strahlender Leitstern sind. 

Finde das passende Veranstaltungsformat 

Online-Training

Interaktive Inspiration für digitale Leader*innen.

Starter für individuelle Coachings oder als Teil eines intensiven Online-Coaching-Programms zur Führungskräfte-Entwicklung.

Seminar

Maßgeschneiderte Weiterbildung für Leader*innen

Intensive Trainings von 1-4 Tagen oder Begleitung durch ein ausgeklügeltes Programm über einen vorab definierten Zeitraum.

Vortrag

Interaktive Impulse für Leader*innen.

Impuls-Vorträge von 30-90 Minuten für Tagungen oder Veranstaltungen und als Auftakt für weiterführende Seminare oder Coachings.

Themen-Inspirationen   

leer

Leader*in der Zukunft - Lebe dein Potenzial!

Das individuelle Potenzial jeder und jedes Einzelnen ist ihre/seine Stärke – nicht nur für das eigene Leben, sondern auch für den Erfolg des Unternehmens. 

Leader*innen der Zukunft schöpfen aus der Kraft des eigenen Potenzials. Weil sie genau wissen, was sie als Persönlichkeit ausmacht und wie sie ihre Stärken wirksam einsetzen. Aus einer klaren, inneren Haltung heraus, können sie bessere Entscheidungen treffen und alle Herausforderungen meistern. Sie kennen die Werte des Unternehmens sowie die eigenen Werte und leben diese. 

Sozial kompetent, emotional intelligent und agil führen sie sich selbst und andere. Das alles, zeigt sich auch in einem Rollenbewusstsein und -Verständnis, einer überzeugenden Positionierung und Kommunikation. Persönlich sind sie so reflektiert und gefestigt, dass klassische Führungstools „auf besonders fruchtbaren Boden fallen“. 

 

Einblick in mögliche Inhalte:

  • Das eigene Warum – Mission und Vision
  • Eigene Stärken, Talente und Fähigkeiten 
  • Die eigene (Leader-) Identität stärken
  • Führungsstil(e) und die persönliche Identifikation
  • Vorbilder und Leitbilder
  • Das eigene Leader-Rollenbewusstsein fördern
  • Eigene (Leader-) Potenziale gezielt integrieren
  • Achtsamkeit und Wahrnehmung steigern
  • Umgang mit Krisensituationen und Stress
  • Zukunftsfähige Führung
  • Klare Position beziehen
  • Innere Antreiber entlarven 
  • Veränderungen meistern
  • Erfolgreiches Selbstmarketing und Positionierung

(Alle Inhalte werden auf den individuellen Bedarf abgestimmt.)

Leadership Skills & Tools

Alles, was du als Leader*in brauchst:

Rollenverständnis, Führungsstil, Kommunikation, Stresskompetenz, Agilität… etc.

Konkrete Inhalte in Kürze.

Starkes Mindset - Führen durch herausfordernde Zeiten

Die Einstellung uns selbst, anderen Menschen und bestimmten Situationen gegenüber, bedingt maßgeblich unsere Selbstwirksamkeit und unsere Wirksamkeit im Außen. In Veränderungsphasen, Krisenzeiten oder herausfordernden Situationen, brauchen Menschen klare und starke Vorbilder.

Gerade als Leader*in ist es unumgänglich, sich mit dem eigenen Mindset auseinanderzusetzen und es gegebenenfalls positiv zu verändern. Verändert sich die eigene innere Haltung, verändert sich automatisch unsere äußere Haltung. Erst so können wir klar und souverän  Stellung beziehen, agil agieren, auch im Sturm Ruhe ausstrahlen und anderen ein echter, vertrauensvoller Leitstern sein.

Einblick in mögliche Inhalte:

  • Die Rolle als LeaderIn und Leitstern
  • Blockierende Gedanken entlarven
  • Die eigenen Werte und die Unternehmenswerte
  • Innere und äußere Klarheit gewinnen
  • Motivierende und lösungsorientierte Gedanken fördern
  • Perspektiven schaffen, neue Möglichkeiten eröffnen
  • Die eigenen Emotionen besser steuern können
  • Andersartigkeit respektieren und besser verstehen
  • Auf andere Menschen empathisch eingehen
  • Kreativ werden und Lösungen finden
  • Ziele und Visionen entwicklen und visualisieren

 

(Alle Inhalte werden auf den individuellen Bedarf abgestimmt.)

Emotional intelligent und wirksam führen in digitalen Zeiten

Wer als LeaderIn wirksam und dauerhaft erfolgreich sein will, braucht nicht nur klassische Führungskompetenzen, sondern auch Emotionale Intelligenz. Gerade in einer digitalen Welt, in Krisensituationen, aber auch im „normalen“ Führungsalltag, wird diese Fähigkeit immer wichtiger. Die gute Nachricht ist: Wer wirklich will, kann lernen, emotional intelligenter zu kommunizieren und zu führen – auch digital.

Hierzu bedarf es sozialer und emotionaler Kompetenzen, wie Empathie, Achtsamkeit, einer hohen intrinsischen Motivation, einer guten Wahrnehmungs- und Kommunikationsfähigkeit. Nur so kann man klar, empathisch und wertschätzend gegenüber Mitarbeiter*innen auftreten und die zentralsten Bedürfnisse erfüllen: Nicht nur den Ertrag sehen, sondern sie als Mensch sehen und anerkennen, in dem, was sie sind, was und wie sie etwas tun und geleistet haben.

Ebenso müssen wir uns selbst und unsere eigenen Bedürfnisse wahrnehmen, um unseren „inneren Akku“  – auch in stressigen Situationen – immer  wieder aufladen zu können, damit wir aus einer starken inneren Mitte heraus agieren, uns selbst und andere wirksam führen können. 

Einblick in mögliche Inhalte:

  • Die 5 Stufen der Emotionalen Intelligenz
  • Selbstreflexion und Selbstbewusstsein
  • Mit eigenen Gefühlen bewusster umgehen
  • Emotionen bewusst steuern können
  • Achtsamkeit und Wahrnehmung steigern
  • Nonverbale Zeichen lesen können
  • Die unterschiedlichen Persönlichkeitstypen
  • Erkunden individueller Motivatoren
  • Typengerecht kommunizieren und führen
  • Unterschiede im Online- und Live-Kontakt

 

(Alle Inhalte werden auf den individuellen Bedarf abgestimmt.)

Digitale Strahlkraft - Virtuell überzeugend wirken

Erfolgreiche LeaderInnen zeichnen sich u.a. durch Selbstbewusstsein, Souveränität und Ausstrahlung aus. Diese Eigenschaften sind jedoch nicht immer angeboren, sondern sie entstehen vor allem durch Selbstreflexion, Feedback und gezielte, persönliche Entwicklung.

Gerade in Online-Gesprächen, -Meetings oder in Videos, haben wir zu Anfang nur eine sehr kurze Aufmerksamkeitsspanne. Innerhalb der ersten Sekunden bis maximal 2 Minuten müssen wir unser Gegenüber überzeugen „dran zu bleiben“  – oder wir erreichen genau das Gegenteil.

Es hängt also ein großer Teil unseres Erfolges davon ab, gleich vom ersten Moment an zu überzeugen. Deshalb ist es nicht nur wichtig, den Einstieg und die Inhalte gut vorzubereiten, sondern auch seine eigene Wirkung zu reflektieren und gegebenenfalls zu optimieren. Damit das, was wir zu sagen haben, wirklich ankommt.

Einblick in mögliche Inhalte:

  • Die Geheimnisse einer fesselnden Wirkung und Anziehungskraft 
  • Reflexion und Feedback: Selbstbild, Fremdbild, Wunschbild
  • Definieren eigener Stärken und Entwicklungsmöglichkeiten
  • Ungeteilte Aufmerksamkeit für sich und seine Sache gewinnen
  • Das eigene Wirkungs-Potenzial entfalten und nutzen
  • Mit persönlicher Strahlkraft seine Themen transportieren
  • Achtsam und souverän (auch digital) kommunizieren
  • Optische Kompetenz erzeugen und authentisch wirken
  • Nonverbale Kommunikation entschlüsseln und einsetzen können
  • Die persönliche (Online- und Offline-)  Präsenz erhöhen
  • Vom ersten bis zum letzten Moment überzeugend wirken

(Alle Inhalte werden auf den individuellen Bedarf abgestimmt.)

Persönliche Bedarfsklärung und individuelle Konzeption  

Gerne erstelle ich ein individuelles Konzept, abgestimmt auf den konkreten Bedarf und die zu erreichenden Ziele. Innerhalb eines Gesprächstermins, werde ich offene Fragen beantworten und passende Lösungen finden.

Susanne Schäfer

Bereichsleiterin Marketing & Kommunikation bei GGEW AG, Bensheim

Professionell, sympathisch und flexibel. Die Leistungen von Christine Maurer-Rödig und ihrem Team begeistern und überzeugen mich auf ganzer Linie. Ob in der Konzeption individueller Programme oder mit dem Coaching – alles kam super an und ich freue mich auf die weitere Zusammenarbeit!

Meine Ansprache auf dieser Website

In der Ansprache hier auf dieser Website, habe ich mich für das „Du“ und einen respektvollen und entspannten Umgangston entschieden. Bitte fühlen Sie sich/fühl dich frei, die Ansprache in der Kontaktaufnahme und Kommunikation so zu wählen, wie es Ihnen/dir passend erscheint. Genauso gestalte ich die gewünschte Veranstaltung – wertschätzend und professionell. 

Jetzt einen Gesprächstermin vereinbaren:

Gerne beantworte ich offene Fragen und finde die genau passende Lösung. Das Gespräch findet in der Regel telefonisch oder online statt. Im Anschluß erstelle ich ein individuelles Konzept und mache ein passendes Angebot, abgestimmt auf den konkreten Bedarf und die zu erreichenden Ziele.

Ich freue mich sehr auf ein Kennenlernen!

Herzliche Grüße
Christine Maurer-Rödig

Matthias Hechler

Geschäftsführer IXTENSA GmbH & Co. KG und Autor des DRANBLEIBEN Erfolgsjournals

Die Zusammenarbeit mit Christine hat mich nachhaltig beeindruckt und voran gebracht! Sie arbeitet sehr klar, professionell und strukturiert, was einem jederzeit ein gutes Gefühl gibt. Mit ihrer empathischen Art kann sie ihr Know-how im Coaching sehr präzise auf den Punkt bringen. Die Arbeit mit ihr kann ich jedem ans Herz legen, der als Leader wirksamer sein und authentisch sowie überzeugend wirken möchte.